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Fonctionnement d’un bilan de compétences

Un Bilan de compétences s’organise en 2 étapes.

Une partie « connaissance de soi » 

Il s’agit du recueil de l’ensemble des acquis et des responsabilités exercées. S’y ajoutent les valeurs, les réussites et/ou les échecs, ainsi que les traits majeurs de personnalité.

S’approprier ces éléments permet de mettre à profit ses meilleurs atouts pour réaliser une évolution professionnelle.

Le « portefeuille de compétences » est un document qui intègre l’ensemble des compétences liées aux différents postes tenus. Il intègre également les responsabilités exercées dans le cadre d’activités associatives ou de loisirs. Il sert de base au candidat pour étudier la faisabilité de différentes pistes.

Une partie « projet »

Pour se donner les moyens de réussir sur un poste, il faut :

  • documenter les profils recherchés par le milieu professionnel,
  • confronter chaque piste à l’engagement personnel demandé et souhaité,

Pour avoir une bonne stratégie d’accès, il faut :

  • cibler les entreprises qui embauchent,
  • étudier ses besoins en formation,
  • s’entraîner à une communication fluide de ses atouts.

 

 

 

Méthodes et éthique

Notre écoute et le dialogue qui s’en suit permet au candidat :

  • de reconsidérer l’image qu’il a de ses performances au profit d’une vision objective de ses qualités,
  • de détecter, au travers des compétences exercées et des responsabilités tenues, les atouts dont il dispose sur un poste précis,
  • de transformer la vision qu’il a de certaines compétences, à ce jour non valorisées, en éléments porteurs, quand une reconversion doit être envisagée,
  • et de documenter la faisabilité de nouvelles pistes.

Nos outils

  • Nous utilisons des tests de personnalité (SOSIE, MBTI) permettant d’enrichir les informations recueillies lors des entretiens et de valider des hypothèses.
  • Nous disposons de sources fiables de documentation sectorielle.
  • Nous entraînons les candidats à la communication de leurs atouts.

Confidentialité

  • Pendant le bilan, il y aura des moments où vous nous direz des choses strictement personnelles. Il y en aura d’autres où vous douterez de vous. Et d’autres encore où vous partirez dans des hypothèses irréalisables. C’est normal. Nous vous garantissons la protection absolue des informations vous concernant.
  • À terme : le compte rendu est votre propriété exclusive. Nous détruisons systématiquement les notes et documents collectés. Cette garantie nous est imposée par les financeurs et dépend de la législation sur le secret professionnel (code pénal, article 226-13).

Questions – Réponses

Un bilan de compétences, c’est quoi ?

D’un point de vue administratif, un bilan se réalise en deux parties. La première est un portrait : quelles sont vos compétences, quelles responsabilités avez-vous tenu. La seconde partie, c’est votre projet. Est-il réalisable ? À quelles conditions ? Faut-il une formation ?

 

Quelles sont nos spécificités ?

Nous recherchons vos atouts et vous aidons à transformer votre vision de vos compétences en éléments porteurs. Nous utilisons des tests de personnalité pour vous aider à reconsidérer votre image au profit d’une vision plus objective de vous-même.

Cela vous amènera à des choix de carrière plus ambitieux et plus enrichissants.

 

Faut-il un niveau scolaire minimum ?

Non. Par contre, nous utilisons des outils qui nécessitent une certaine abstraction et un vocabulaire nuancé.

 

J’ai combien d’interlocuteurs ?

Un seul.

 

Combien de temps dure un bilan ?

Les entretiens individuels durent de 1 à 2 heures. Ils se déroulent en journée les jours de semaine, et le samedi.

Vous passerez en tout 17 heures en face à face avec nous. Vous devrez, en plus, effectuer des recherches documentaires — les textes imposent un minimum de 7 heures.

Un  bilan dure, en moyenne, deux mois.  Ce à quoi il faut ajouter le temps nécessaire aux OPCA pour traiter votre demande,  qui est en général de deux mois.

 

Est-ce qu’un bilan est confidentiel ?

Sur le principe, oui. Mais…

Ce que vous dites en entretien chez nous est toujours confidentiel. Ça n’est transmis à personne (ni même résumé). Les documents écrits que vous nous remettez ne sont pas communiqués — à qui que ce soit. Ce que nous écrivons ,et nos conclusions, n’est destiné qu’à vous. Vous êtes l’unique destinataire et le propriétaire du travail que nous avons effectué.

Votre démarche restera inconnue de votre employeur si vous vous adressez directement à votre OPCA et que vous demandez à faire ce bilan est dehors de vos heures de travail. Par contre, l’accord de votre employeur est indispensable si vous voulez effectuer votre bilan pendant vos heures de travail. Et enfin, évidemment, votre employeur sera au courant s’il est le financeur ou le co-financeur. Dans le doute, demandez-nous.

Qui sommes-nous ?

Notre cabinet rassemble des consultants ayant une expérience confirmée dans le monde l’entreprise.

  • Denis Stritt, psychologue clinicien, 30 ans d’expérience dans le secteur de la formation.
  • Christophe Froeliger, 15 ans d’expérience dans la GRH.

Nous avons tous une excellente connaissance du recrutement, de la formation et, plus généralement, de la gestion des compétences.

Nous connaissons bien les acteurs institutionnels et les financeurs de la formation professionnelle.

Nos spécificités

Nous avons une expérience particulière de l’accompagnement de certains publics :

  • Les cadres et les seniors, dont l’évolution s’envisage en termes d’expertise technique et d’accès à des responsabilités hiérarchiques.
  • Les créateurs d’entreprise, dont la réussite passe par la bonne connaissance d’un marché et par un positionnement d’offreur de services.

Mentions légales

DS Formation
SASU au capital de 1 000 €
91 avenue Georges Clémenceau, 94700 Maisons Alfort.
Code NAF : 8559A – Siret : 79490848300025
Organisme de formation déclaré sous le numéro : 11 94 08554 94

Responsable de publication
Denis Stritt

Contact
Téléphone : 06 71 07 27 19
Courriel : dstritt.dsformation@gmail.com

Hébergement
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